1月16日，遠(yuǎn)達(dá)國際深圳、珠海分公司聯(lián)合召開2025年度工作述職會。公司總經(jīng)理張金濤、本部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，深圳、珠海分公司負(fù)責(zé)人、職能部門及項目總監(jiān)參加會議。
述職人員圍繞2025年個人工作貢獻(xiàn)、“掛圖作戰(zhàn)”任務(wù)完成情況、工作短板不足、助力公司高質(zhì)量發(fā)展的對策建議（聚焦“兩場”服務(wù)）及2026年工作計劃五個方面，進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)匯報。每位述職人員結(jié)合崗位實際，以詳實統(tǒng)計數(shù)據(jù)為支撐，深入復(fù)盤過去一年的工作亮點與問題，并對2026年工作方向展開思考與展望。
張金濤對深圳、珠海分公司過去一年的工作成效給予充分肯定，向全體員工的辛勤付出表示誠摯感謝，并對2026年工作提出三點具體要求：一是兩地分公司需深化區(qū)域協(xié)同融合，立足大灣區(qū)戰(zhàn)略視野深耕本地市場，圍繞業(yè)務(wù)拓展、設(shè)計施工、行業(yè)競爭三大維度強(qiáng)化交流聯(lián)動，強(qiáng)化全員經(jīng)營意識，深挖市場潛力、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建全員參與、協(xié)同推進(jìn)的市場開拓良好格局；二是要嚴(yán)控成本支出、夯實項目履約能力，分公司要加大對重點項目的幫扶指導(dǎo)力度，將優(yōu)質(zhì)履約作為二次經(jīng)營的關(guān)鍵抓手與贏得市場信任的核心基石；三是要在公司制度框架下勇于探索創(chuàng)新，先行先試，及時總結(jié)提煉并分享成功經(jīng)驗，為其他區(qū)域公司的發(fā)展提供有效賦能。
新的一年，深圳、珠海分公司將賡續(xù)公司開拓進(jìn)取的精神內(nèi)核，以深度協(xié)同融合為基礎(chǔ)、大膽探索創(chuàng)新為動力、先行先試實踐為抓手，持續(xù)探索符合大灣區(qū)特色的差異化發(fā)展路徑，全力助推公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階。
